sovanta beim SAP BTP Innovation Day
In drei Städten war sovanta bei der Eventreihe „SAP BTP Innovation Day“ mit dabei: Nach Wien und Bern war das Event in Essen in der Zeche Zollverein der Höhepunkt unserer BTP-Reise. Als Diamant-Partner in Essen hat die BTP Squad starken Eindruck in der SAP Community hinterlassen. Dazu hat vor allem auch die Keynote von Christian Heinrich, Chief Solutions Officer bei sovanta zusammen mit Christine Grimm, Director Process & Digital Technology Management bei Freudenberg, beigetragen. Keynote verpasst? Kein Problem, Christian fasst den Vortrag rund um die zentrale Rolle der SAP BTP für die Transformation hier nochmal zusammen.
Die zentrale Rolle der SAP BTP für die Transformation
Transformation ist kein modernes Phänomen, sondern ein grundlegendes Prinzip, das seit Jahrhunderten die Wirtschaft antreibt und in jeder Ära Innovation und Wandel verkörpert. Vor allem die digitale Transformation von Unternehmen erfordert eine neue Offenheit gegenüber Veränderungen. Unternehmen müssen bereit sein, traditionelle Arbeitsweisen zu überdenken und den Weg in die Zukunft zu ebnen. Für Unternehmen bedeutet dies kontinuierliche Verbesserungen und das digitale Denken zu fördern, so können sie aus Erfahrungen lernen und mutig in die Zukunft blicken.
Wie können Unternehmen sicherstellen, dass sie bereit sind für diese rasanten Veränderungen? Wie können sie diese Geschwindigkeit mitgehen? Die Antwort liegt zum einen im Mut zu Veränderung und einem Enablement der Mitarbeitenden. Zum anderen sind Investitionen in Technologie, in Plattformen und Architekturen, die die Transformation unterstützen, eine Notwendigkeit, um in einer sich schnell wandelnden Welt erfolgreich zu sein. Und genau so eine Plattform ist die SAP BTP. Mit passenden Technologien, Services und Tooling bietet sie einen Werkzeugkasten, der die IT-Abteilungen in die Lage versetzt Lösungen bereitzustellen. Und das in allen Bereichen: Von Extensions über Integrations, Analytics, AI und Automation. Sowie auch ständig aktualisiert um neue Themen wie den GenAI Hub und die HANA Vector Engine.
Im Zusammenhang mit der SAP BTP fallen auch immer die Begriffe Clean Core und Extensions. Denn das ist ein großes Argument für die Investition in die SAP BTP: Die Entkopplung von Kernsystemen über Erweiterungen auf der BTP. Damit einher geht die Unabhängigkeit von Releasewechseln und die problemlose Abbildung hybrider Szenarien. Die Kernsysteme können sich verändern, aber die SAP BTP bleibt. Ein weiterer schöner Nebeneffekt: Unternehmen können die SAP BTP sofort nutzen, egal in welcher Phase der Transformation sie stecken. Diese Flexibilität bringt Geschwindigkeit in die Projekte und führt direkt zu einer besseren UX für den Nutzer.
Erfolgsfaktoren für eine Transformation mit der SAP BTP
Was macht BTP Projekte aus? Was muss man auf der BTP besonders beachten? Was läuft mit der BTP einfach anders? Auf Basis der Erfahrung jahrelanger Projektarbeit auf der SAP BTP lassen sich vier Erfolgsfaktoren definieren. In der sovanta Innovation Factory finden sich auch direkt die passenden Antworten auf alle Fragen rund um die SAP BTP. Wir haben sie hier mal gematcht:
1. Strategie/Organisation
Warum setzt man auf die SAP BTP? Was ist der eigentliche Business-Nutzen dahinter? Nur wenn alle Beteiligten das gleiche Verständnis haben, kann man gemeinsam in die richtige Richtung arbeiten. Bei den Grundlagen rund um Governance, Account Model und Co. hilft der sovanta SAP BTP CoE Starter.
2. Kompetenzen
Gerade im Kontext der BTP kommen viele neue Technologien und Ansätze auf Unternehmen zu und nicht immer sind die richtigen Kompetenzen schon im Unternehmen vorhanden. Von Clean Core und Integration über CoE bis hin zu AI auf der BTP – In unserer Webinar-Serie im Juni zeigen wir, wie Projekte schnell umgesetzt werden. Dabei im Einsatz: unsere BTP Squad.
3. Methodik
Viele der Herausforderungen sind neu und etablierte Wege funktionieren nur noch eingeschränkt. Ein gutes Beispiel, wie man neue Möglichkeiten aber für sich nutzen kann, ist die Multitenant Application auf der SAP BTP, die wir für Freudenberg entwickelt haben. Damit ist ein Blueprint dafür entstanden, wie man als zentrale IT in einer dezentralen Organisation Mehrwerte für alle schaffen kann.
4. Innovation
Es gibt so viele BTP-Services und so viele mögliche Wege zum Ziel. Und dauernd kommen neue hinzu. Freudenberg ging es mit dem Thema GenAI so. Mit unserem Service Offering GenAI Starter haben wir bei der Umsetzung eines ersten Use Case im GenAI Lab unterstützt.
Wir freuen uns auf Ihr Feedback zum Vortrag
Egal ob Sie vor Ort waren oder nicht, lassen Sie uns gerne zu den Themen rund um den richtigen Einsatz der SAP BTP für eine erfolgreiche Transformation in den Austausch gehen.
