Business AI Demand Clarification​

Sie haben einen KI-Anwendungsfall im Kopf – doch daraus ein klar abgegrenztes und umsetzbares Projekt zu machen, ist eine andere Herausforderung. Ziele unterscheiden sich je nach Stakeholder, Prioritäten sind oft unklar, und ein zu früh festgelegter Projektumfang führt später zu Mehraufwand, Nachbesserungen und steigenden Kosten.

Workshop Offering: AI Demand Clarification

Unser AI Demand Clarification Workshop bringt Fachbereiche, IT und Endanwender an einen Tisch, um den Anwendungsfall gemeinsam zu schärfen. So werden Ziele, Anforderungen und Prioritäten klar definiert, bevor der Projektumfang verbindlich festgelegt wird.

Innerhalb von ein bis zwei Tagen erhalten Sie ein gemeinsames, detailliertes Verständnis davon, was entwickelt werden soll und warum. Zusätzlich erhalten Sie eine erste Aufwands- und Kosteneinschätzung – eine belastbare Grundlage für ein klar abgegrenztes und realistisch kalkuliertes Folgeprojekt.

Was erwartet Sie im Workshop?

• Vorbereitungsgespräch: Gemeinsame Abstimmung der individuellen Ziele, der Teilnehmenden sowie der Inhalte des Workshops.
• Workshop (4–6 Stunden): Moderiert von unseren KI-Expertinnen und -Experten.
• Definition von Zielen, Nutzergruppen und ihren zentralen Herausforderungen
• Analyse bestehender Prozesse sowie Identifikation von Optimierungspotenzialen
• Ableitung und Priorisierung der zentralen Anforderungen
• Dokumentation der Ergebnisse: Strukturierte Zusammenfassung aller Erkenntnisse inklusive Aufwandsabschätzung, Empfehlungen zu Team und Ressourcen sowie einer ersten Kosteneinschätzung. Diese bildet die Grundlage für die Konzeptentwicklung und die anschließende Umsetzung.

Agent Call

Others Talk About Agents. We Build Them. Und wir bauen nicht einfach nur Agenten – wir bauen den richtigen Agenten, in Rekordzeit. Während viele Unternehmen noch über AI Agenten sprechen, …

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Ihre Vorteile auf einen Blick

Unser Workshop schafft von Anfang an Klarheit über Ziele, Entscheidungsgrundlagen und Prioritäten und hilft so, Fehlentwicklungen und unnötige Nacharbeit zu vermeiden.
Durch einen realistisch abgegrenzten Projektumfang und eine frühe Einschätzung von Aufwand und Kosten wird das Projektrisiko reduziert. Gleichzeitig können zentrale Entscheidungen bereits im Workshop getroffen werden, sodass Konzeption und Umsetzung schneller starten können.
Davon profitieren auch Produktverantwortliche, IT und Fachbereiche durch eine höhere Planungs- und Budgetsicherheit.

Klingt gut? Dann kommen Sie gerne auf uns zu.

Dr. Tommi Kramer

Chief AI Officer, Vorstandsmitglied

Ihr Kontakt

Dr. Tommi Kramer ist bei der sovanta AG verantwortlich für den Bereich Data Science. Zusammen mit seinem Team beschäftigt er sich mit innovativen Ansätzen rund um maschinelles Lernen und entwickelt so intelligente Modelle zur Optimierung von Geschäftsprozessen.