Erst der Business Case.
Dann der Code.
Die meisten gescheiterten AI-Projekte starten nicht mit einem schlechten Algorithmus, sondern mit einem unausgesprochenen Business Case. Unser Rechner zeigt Ihnen in wenigen Minuten den erwarteten ROI, die Amortisationszeit und den wirtschaftlichen Nutzen Ihres AI Use Cases – transparent und nachvollziehbar.
So geht’s weiter.
Aus einer ersten Schätzung wird eine belastbare Entscheidung.
Der Rechner liefert eine fundierte Ersteinschätzung. In einem 60-minütigen Business Case Workshop validieren wir Ihre Annahmen, ergänzen Praxiswerte aus erfolgreichen AI-Projekten und bewerten das tatsächliche Potenzial Ihres Use Cases. So schaffen wir die Grundlage für eine fundierte Investitionsentscheidung – bevor Budget, Zeit und Ressourcen gebunden werden.
Business Innovation Advisory.
Erst wenn sich der Business Case trägt, starten wir mit der Entwicklung Ihres AI Agents.
Innovation zählt nur, wenn sie messbaren Geschäftswert schafft. Bei sovanta helfen wir Unternehmen, aus Ideen klare Entscheidungen, belastbare Business Cases und umsetzbare Innovations-Roadmaps zu machen. Bevor Teams in Technologie, AI, Automatisierung oder neue digitale Produkte investieren, machen wir den Wert sichtbar: welches Problem sich zu lösen lohnt, welche Wirkung realistisch erreichbar ist und was es dafür braucht.
Wir verbinden Unternehmensberatung, SAP-Expertise, User Experience und AI-Delivery-Erfahrung, um Sie von der Ambition in die Umsetzung zu bringen.